جاري التحميل

---جاري التحميل---

تحدث معنا عبر الواتس اب

خدمة دراسة الجدوى المبدئية: مفتاح نجاح مشروعك الاستثماري

يناير 22, 2025 that 4consulting

تُعد دراسة الجدوى المبدئية أداة استراتيجية لا غنى عنها لتقييم فرص نجاح المشاريع الاستثمارية بشكل دقيق وفعّال ,فمن خلال تحليل شامل للمجالات السوقية، الفنية، والمالية، تقدم هذه الخدمة رؤية متكاملة تساعد المستثمرين وأصحاب القرار على اتخاذ قرارات مدروسة وتقييم المخاطر والفرص قبل الشروع في التنفيذ.

لماذا دراسة الجدوى المبدئية؟

  • تقليل المخاطر: تحليل مبدئي دقيق يحدد التحديات المحتملة ويقلل من نسبة الفشل.
  • جذب المستثمرين: تقديم رؤية واضحة ومعلومات موثوقة لتعزيز ثقة المستثمرين والشركاء.
  • توفير الوقت والمال: تجنب البدء في مشاريع غير مجدية من خلال تقييم مسبق.
  • بناء استراتيجيات فعّالة: وضع خطط تسويقية وتشغيلية مدروسة منذ البداية.

أهداف دراسة الجدوي المبدئية

  • تقييم الجدوى السوقية: تحليل السوق المستهدف وفرص النجاح.
  • تحليل الجدوى المالية: تقدير التكاليف والأرباح المتوقعة.
  • تحديد المخاطر: تحليل التحديات المحتملة ووضع حلول استباقية.
  • جذب التمويل: توفير بيانات دقيقة ومقنعة لجذب المستثمرين والشركاء.

كيف نضمن نجاح مشروعك؟

نقدم في ذات للاستشارات الادارية والاقتصادية دراسات جدوى مبدئية مخصصة تلبي احتياجات مشروعك الفريدة. باستخدام أحدث الأدوات التحليلية وخبراتنا الواسعة في مجال الاستشارات الاستثمارية، نساعدك على اتخاذ قرارات استثمارية ذكية ومدروسة.

“نحو استثمار أكثر ذكاء، وقرارات أكثر وعيًا”قدم شركة ذات للاستشارات الادارية والاقتصادية (That4 Consulting) رؤيتها الاستشارية المتقدمة من خلال دراسة جدوى مبدئية تعد خطوة أساسية في توجيه استثماراتكم نحو النجاح. نُركز في هذه الدراسة على تحليل دقيق ومتكامل يعكس قوة السوق، جدوى الفكرة، وحجم الفرص المتاحة، مع إبراز الحلول الذكية التي تدعم اتخاذ قرارات استراتيجية ناجحة.
سنبرز لك محتويات الخدمة بطريقة قوية ومباشرة، تعكس احترافية شركتنا واهتمامنا بتقديم قيمة مضافة لكل مشروع.معًا نحو تحقيق رؤيتكم الاستثمارية بقوة ووضوح.

محتويات خدمة دراسة الجدوى المبدئية من شركة ذات

1. التحليل السوقي والتسويقي (ويشمل )

  • تحليل الفئات المستهدفة: دراسة ديموغرافية وسلوكية للعملاء المحتملين.
  • تقدير حجم السوق: تحليل معدلات النمو المستقبلية وفرص التوسع.
  • دراسة المنافسين: تحديد نقاط القوة والضعف لدى المنافسين وتحليل الفجوات السوقية.
  • تحليل توجهات السوق: فهم العوامل المؤثرة على العرض والطلب وتحديد الفرص الاستثمارية.

2. التحليل الفني (ويشمل )

  • وصف فكرة المشروع: شرح شامل للمنتجات أو الخدمات المقدمة.
  • دراسة الموقع والمرافق: تحليل الموقع المثالي والبنية التحتية المطلوبة.
  • الاحتياجات الفنية: تحديد المعدات والتكنولوجيا اللازمة لتنفيذ المشروع.
  • خطة زمنية: وضع جدول زمني تفصيلي لمراحل التنفيذ.

3. التحليل المالي (ويشمل )

  • تقدير رأس المال: حساب التكاليف الثابتة والتشغيلية المطلوبة.
  • تحليل الإيرادات: تقدير الإيرادات المتوقعة على مدار 5-10 سنوات.
  • دراسة التكاليف: تحليل التكاليف الثابتة والمتغيرة.
  • مؤشرات الأداء المالي:
  • معدل العائد الداخلي (IRR): قياس ربحية الاستثمار.
  • فترة الاسترداد (Payback Period): تحديد الوقت اللازم لاستعادة رأس المال.
  • نقطة التعادل (Break-even Point): تحديد حجم المبيعات اللازم لتغطية التكاليف.
  • صافي القيمة الحالية (NPV) : تقييم ربحية المشروع علي المدي الطويل .

4 . التحليل الاداري والتنظيمي ( ويشمل )

  • الهيكل التنظيمي: تصميم هيكل إداري يتناسب مع طبيعة المشروع.
  • الموارد البشرية: تحديد احتياجات التوظيف ووضع خطة لإدارة الموارد البشرية.
  • السياسات الإدارية: وضع إجراءات لضمان تحقيق الأهداف التشغيلية.

 5. تحليل المخاطر (ويشمل )

  • تقييم المخاطر: تحليل المخاطر المالية، السوقية، والتشغيلية.
  • استراتيجيات التخفيف: وضع خطط استباقية للحد من تأثير المخاطر.

مخرجات الخدمة

  • تقرير تفصيلي:
  • تصميم احترافي بصيغة PDF وWord.
  • رسوم بيانية وجداول مالية لعرض البيانات بشكل واضح.
  • عرض تقديمي (PowerPoint):
  • مخصص للمستثمرين والشركاء، يحتوي على النقاط الأساسية والرسوم التوضيحية.

مدة التنفيذ

  • 10-15 يوم عمل: يتم تخصيص جدول زمني واضح لضمان الالتزام بالمواعيد النهائية.

تكلفة الخدمة

  • مرونة في التسعير:
  • تُحدد التكلفة بناءً على حجم المشروع ومدى تعقيد الدراسة.
  • عروض خاصة للمشاريع الصغيرة والمتوسطة
  • خطة دفع ميسرة:
  • دفعة مقدمة + دفعة بعد تسليم المسودة الأولى + دفعة نهائية بعد التسليم الكامل.

لماذا تختار شركة ذات؟

  • دقة واحترافية: نستخدم أحدث أدوات التحليل المالي والسوقي لتقديم معلومات دقيقة.
  • خبرة طويلة: فريق عمل يضم خبراء اقتصاديين ومحللين ماليين ذوي خبرة واسعة.
  • مرونة وتخصيص: إعداد الدراسة بما يتماشى مع احتياجات العميل وطبيعة المشروع.
  • دعم ما بعد التسليم: تقديم استشارات إضافية للإجابة عن أي استفسارات أو تحسين الدراسة وفق متطلبات إضافية.
  • مؤشرات الأداء المالي:
  • معدل العائد الداخلي (IRR): قياس ربحية الاستثمار.
  • فترة الاسترداد (Payback Period): تحديد الوقت اللازم لاستعادة رأس المال.
  • نقطة التعادل (Break-even Point): تحديد حجم المبيعات اللازم لتغطية التكاليف.
  • صافي القيمة الحالية (NPV) : تقييم ربحية المشروع علي المدي الطويل .

خطوات العمل مع شركة ذات

  • جمع المعلومات: تحديد احتياجات العميل.
  • التحليل الشامل: سوقي، فني، ومالي.
  • إعداد التقرير الأولي: مراجعة مع العميل.
  • التسليم النهائي: تقرير مفصل وعرض تقديمي.

في شركة ذات للاستشارات الإدارية والاقتصادية ودراسات الجدوى، نؤمن بأن نجاح مشروعك يبدأ بخطوة مدروسة. دراسة الجدوى المبدئية التي نقدمها ليست مجرد تقرير، بل هي خارطة طريق استثمارية تُحدد بوضوح الفرص والمخاطر، وتضعك على مسار النجاح منذ البداية.نحن نقدم لك:تحليلات دقيقة ,رؤية شاملة ,دعم متكامل
لا تترك نجاح مشروعك للصدفة!
اتخذ قرارك الاستثماري بثقة مع شركة ذات للاستشارات الادارية والاقتصادية ودراسات الجدوي . تواصل معنا اليوم لبدء رحلتك نحو تحقيق أهدافك الاستثمارية.
اتصل بنا الآن للحصول على استشارة أو لمعرفة المزيد عن خدماتنا
تواصل معنا  لاكتشاف كيف يمكننا مساعدتك في تحويل أفكارك إلى مشاريع ناجحة

تمكنك شركة ذات للاستشارات الإدارية والاقتصادية من اتخاذ قرارات استثمارية مدروسة ومربحة من خلال خدمة الدراسة المبدئية المتكاملة، التي توفر تحليلات دقيقة وخطط استراتيجية مخصصة تلبي احتياجات السوق العربي. بفضل خبراتنا الواسعة في مجال الاستشارات الاقتصادية، نضمن لك وضع أساس متين لمشروعك الناشئ أو توسعاتك المستقبلية، مع تعظيم العوائد وتقليل المخاطر. اكتشف كيف يمكن لشركة ‘ذات’ أن تكون شريكك المثالي لتحقيق النجاح في عالم الاستثمار العربي.

ومن هنا نعرض لكم نبذه عن سابقة اعمال شركة ذات للاستشارات الادارية والاقتصادية لخدمة دراسة الجدوي المبدئية في الدول العربية كالسعودية والامارات والكويت وقطر وعمان والمغرب والبحرين .

دراسة جدوى مبدئية مشروع مدينة ترفيهية متكاملة

يناير 22, 2025 that 4consulting

اولا نبذه عن المشروع :
مشروع مدينة ترفيهية متكاملة في السعودية يُعد ركيزةً استراتيجيةً لتحقيق رؤية 2030، يهدف إلى توفير وجهة ترفيهية عائلية مبتكرة تجمع بين:
ألعاب ترفيهية ذكية: ألعاب الواقع الافتراضي , ومنصات تفاعلية بتقنيات الجيل الخامس.
مناطق مفتوحة: حدائق مائية، مسارات للمشي والرياضة، ومنصات للفعاليات الموسمية (مثل موسم الرياض).
خدمات متكاملة: فنادق ٤ نجوم، مطاعم عالمية ومحلية، ومواقف ذكية متصلة بتطبيقات الهاتف.
صُمم المشروع ليكون الأكبر من نوعه في المنطقة، مع التركيز على الهوية السعودية وعناصر الاستدامة.

الدولة : المملكة العربية السعودية

سنة الدراسة : 2022

ثانيا الرؤية والأهداف الاستراتيجية :

الرؤية:

ن نكون الوجهة الترفيهية الأولى في المملكة العربية السعودية، وداعمًا رئيسيًّا لتحقيق أهداف رؤية 2030 في قطاع السياحة.

الأهداف الاستراتيجية:

  • تعزيز مكانة الدولة كمركز سياحي وترفيهي إقليمي.
  • توفير ٣٠٠٠ فرصة عمل مباشرة وغير مباشرة، مع تدريب الكوادر الوطنية.
  • جذب ١ مليون زائر سنويًّا بحلول 2025 (بما يشمل السياح الخليجيين والعالميين).
  • رفع مساهمة المشروع في الناتج المحلي السياحي السعودي بنسبة ٢٪ بحلول 2030.

ثالثا المؤشرات المالية للمشروع :

  • متوسط رأس المال المُستثمر (المبدئي): من (٢٢٠ – ٣٠٠ ) ريال سعودي .
  • متوسط الإيرادات السنوية المتوقعة (5سنوات): من (٦٨– ٩٠ ) مليون (بنمو سنوي ١٠ – ١٥٪)
  • صافي الربح المتوقع (سنويًّا) : من (٢٥ –٤٠ ) مليون (بعد السنة الثانية)
  • التكاليف التشغيلية السنوية : من (٢٢ – ٣٠)مليون
  • فترة الاسترداد: ٥– ٦ سنوات .
  • ملاحظات مالية:
  • الدعم الحكومي: تمويل جزئي من صندوق التنمية السياحي السعودي (حتى ٢٠٪ من التكلفة).

رابعا المؤشرات التسويقية :

  • الفئة المستهدفة: 
  • العائلات السعودية (٦٠٪): عبر باقات عائلية مدعومة بخصومات تصل إلى ٣٠٪.
  • السياح الخليجيون (٢٥٪): عبر شراكات مع “موسم الرياض” و”موسم جدة“.
  • السياح الدوليون (١٥٪): عبر تعاون مع شركات مثل “عِمره بلس” لجذب زوار مكة والمدينة.
  • استراتيجية التسويق:
  • إعلانات مُستهدفة عبر سناب شات وتويتر بكلمات مفتاحية مثل:
  • “أفضل مدينة ألعاب في السعودية”.
  • “الترفيه العائلي برؤية ٢٠٣٠“.
  • شراكات مع نجوم التواصل الاجتماعي السعوديين (مثال: فريدة أحمد).
  • مشاركة في فعاليات “الهيئة العامة للترفيه“.

خامسًا المؤشرات الفنية العامة :

  • المساحة الإجمالية: ٥٠٠ ألف متر مربع (تشمل ٣٠٪ مساحات خضراء مُحاكية للبيئة الصحراوية).
  • التقنيات المستخدمة:
  • أنظمة ذكاء اصطناعي لإدارة الطاقة والازدحام.
  • تذاكر إلكترونية مدمجة مع تطبيق “روح السعودية”.
  • حلول الطاقة الشمسية (تغطي ٣٥٪ من الاستهلاك).
  • الامتثال:
  • مطابقة معايير الهيئة العامة للترفيه والهيئة السعودية للسياحة.
  • حصول المشروع على شهادة LEED للاستدامة.

سادسًا الهدف من المشروع :

يهدف المشروع إلى:

  • اقتصادي: تنويع مصادر الدخل غير النفطية ودعم الاقتصاد المحلي.
  • اجتماعي: توفير فرص ترفيهية محلية تُقلل السفر للخارج بنسبة ٢٥٪.
  • ثقافي: عرض التراث السعودي عبر عروض “الليوان” و”السوق الشعبي”.
  • بيئي: استخدام تقنيات خضراء تخفض الانبعاثات الكربونية بنسبة ٤٠٪.

سابعًا نظرة عامة على قطاع التابع له الدراسة :

قطاع الدراسة : (السياحة والترفيه)

نمو القطاع في 2022:

  • ارتفاع عدد السياح الدوليين إلى ٩٣ مليون سائح (مصدر: وزارة السياحة).
  • إطلاق مشروع نيوم والقدية كأكبر المشاريع الترفيهية العالمية.
  • تخصيص ٥٠ مليار دولار لدعم البنية التحتية السياحية بحلول ٢٠٣٠.
  • التحديات:
  • المنافسة الإقليمية (مثل دبي وأبوظبي).
  • الحاجة إلى كوادر وطنية متخصصة في إدارة المشاريع الترفيهية.

دراسة جدوى مبدئية مشروع مصنع لإنتاج السيارات الكهربائية

يناير 22, 2025 that 4consulting

اولا نبذه عن المشروع :
مشروع مصنع سيارات كهربائية في السعودية يهدف إلى دعم رؤية 2030 لتحويل المملكة إلى مركز صناعي وتكنولوجي رائد، عبر:
تصنيع سيارات كهربائية عالية الجودة تلبي احتياجات السوق المحلي والخليجي.
توطين سلسلة التوريد (مثل تصنيع البطاريات وأنظمة الشحن) بالشراكة مع مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية.
استخدام الطاقة الشمسية لتغطية 40% من احتياجات المصنع.
التكامل مع المشاريع السعودية الكبرى (مثل نيوم) لتوفير حلول نقل مستدامة.

الدولة : المملكة العربية السعودية

سنة الدراسة : 2023

ثانيا الرؤية والأهداف الاستراتيجية :

الرؤية:

الريادة في صناعة السيارات الكهربائية بالشرق الأوسط، ودعم التحول إلى اقتصاد أخضر وفق رؤية 2030.

الأهداف الاستراتيجية:

  • إنتاج 50,000 سيارة سنويًّا بحلول 2027.
  • توطين 60% من المكونات بحلول 2030.
  • خفض الانبعاثات الكربونية بنسبة 35% مقارنة بالسيارات التقليدية.
  • توفير 2,000 فرصة عمل مباشرة مع تدريب الكوادر الوطنية.

ثالثا المؤشرات المالية للمشروع :

  • متوسط رأس المال المُستثمر (المبدئي) : من ( 320–400) مليون دولار .
  • متوسط الإيرادات السنوية المتوقعة (5سنوات):  (213–320) (بنمو سنوي 20–25%) .
  • صافي الربح المتوقع (سنويًّا) : من (40 – 80 ) مليون (بعد السنة الثالثة)
  • التكاليف التشغيلية السنوية : (80–120 ).
  • فترة الاسترداد: 6 – 8 سنوات.
  • ملاحظات مالية:
  • سعر الصرف: 1 دولار = 3.75 ريال سعودي .
  • الدعم الحكومي: تمويل بقيمة 96–120 مليون دولار من صندوق التنمية الصناعية السعودي.
  • الحوافز: إعفاءات ضريبية لمدة 10 سنوات للمشاريع الخضراء.

رابعا المؤشرات التسويقية :

  • الفئة المستهدفة:
  •  الحكومة السعودية (40%): توريد سيارات للمشاريع الذكية (نيوم، القدية).
  • الأفراد (35%): عبر برامج تمويل مدعومة من البنوك السعودية.
  • الشركات الخليجية (25%): تصدير سيارات لدول مجلس التعاون.
  • استراتيجية التسويق:
  • إعلانات مُستهدفة على LinkedIn وتويتر بكلمات مفتاحية مثل:”أول مصنع سيارات كهربائية في السعودية“- “استثمارات خضراء برؤية 2030 .
  • شراكات مع أرامكو لتطوير مواد خام محلية.
  • مشاركة في معارض دولية مثل سايتكس.

خامسًا المؤشرات الفنية العامة :

  • المساحة الإجمالية: 500 ألف متر مربع (تشمل خطوط إنتاج ومستودعات) .
  • التقنيات المستخدمة:
  • خطوط إنتاج آلية بالكامل (روبوتات صناعية).
  • أنظمة شحن سريع (شحن 80% من البطارية في 30 دقيقة).
  • برمجيات ذكاء اصطناعي لمراقبة الجودة.
  • الامتثال:
  • مطابقة معايير الهيئة السعودية للمواصفات (SASO).
  • شهادات دولية مثل ISO 14001 للاستدامة.

سادسًا الهدف من المشروع :

يهدف المشروع إلى:

  • اقتصادي: تقليل الاعتماد على استيراد السيارات وخلق صناعة وطنية مُربحة.
  • بيئي: دعم مبادرة السعودية الخضراء عبر خفض الانبعاثات.
  • اجتماعي: توظيف الكوادر الوطنية في مجالات هندسية وتقنية.
  • استراتيجي: تعزيز الأمن الاقتصادي عبر سلاسل توريد محلية.

سابعًا نظرة عامة على قطاع التابع له الدراسة :

قطاع الدراسة : (الصناعات التحويلية)

نمو القطاع في 2023:

  • استثمارات بقيمة 26.7 مليار دولار في الصناعات التكنولوجية.
  • زيادة الطلب على السيارات الكهربائية في الخليج بنسبة 50% سنويًّا.
  • إطلاق الاستراتيجية الوطنية للصناعة لرفع مساهمة القطاع في الناتج المحلي إلى 20%.

التحديات:

  • نقص الخبرات المحلية في تكنولوجيا البطاريات.
  • المنافسة مع العلامات العالمية (تيسلا، بي واي دي).

دراسة جدوى مبدئية مشروع مركز بيانات ضخم

يناير 22, 2025 that 4consulting

اولا نبذه عن المشروع :
مشروع مركز بيانات ضخم في السعودية يهدف إلى دعم التحول الرقمي ورؤية 2030، عبر توفير بنية تحتية ذكية قادرة على استيعاب الطلب المتزايد على خدمات الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي. يشمل المشروع:

  • بنية تحتية متطورة: خوادم سحابية، أنظمة تبريد ذكية، ومصادر طاقة بديلة.
  • خدمات رئيسية: تخزين البيانات، تحليل البيانات الضخمة (Big Data)، وحلول الأمن السيبراني.
  • الموقع: يُنفَّذ في مدينة ذكية مثل نيوم أو الرياض لضمان الاستفادة من البنية التحتية الرقمية.
  • التميز: استخدام الطاقة المتجددة (الطاقة الشمسية) بنسبة 50%، ومطابقة معايير الدرجة الرابعة (Tier IV) العالمية.

الدولة : المملكة العربية السعودية

سنة الدراسة : 2024

ثانيا الرؤية والأهداف الاستراتيجية :

الرؤية:

أن نكون المركز الرائد في الشرق الأوسط لتقديم حلول البيانات الآمنة والمستدامة، ودعم التحول إلى اقتصاد رقمي متكامل.

الأهداف الاستراتيجية:

  • توفير سعة تخزين تصل إلى 100 بيتابايت بحلول 2030.
  • خفض تكاليف تشغيل مراكز البيانات المحلية بنسبة 30% عبر الكفاءة الطاقية.
  • توفير 1,500 فرصة عمل تقنية مع تأهيل الكوادر الوطنية.
  • دعم مشاريع الذكاء الاصطناعي السعودي التابعة لـ SDAIA.

ثالثا المؤشرات المالية للمشروع :

  • متوسط رأس المال المُستثمر (المبدئي) : من (500–700) مليون دولار .
  • متوسط الإيرادات السنوية المتوقعة (5سنوات):  ( 150–250) (بنمو سنوي (15–20%)
  • صافي الربح المتوقع (سنويًّا) : من (40–80 ) مليون(بعد السنة الثانية)
  • التكاليف التشغيلية السنوية : (60–100).
  • فترة الاسترداد: 7– 9 سنوات.
  • ملاحظات مالية:
  • الدعم الحكومي: تمويل من صندوق التنمية الوطنية السعودي (حتى 25% من التكلفة).
  • سعر الصرف: 1 دولار = 3.75 ريال سعودي.
  • الحوافز: إعفاءات جمركية على استيراد المعدات التكنولوجية.
  • رابعا المؤشرات التسويقية :
  • الفئة المستهدفة:
  • الحكومة السعودية (45%): توريد خدمات لحكومة إلكترونية ومشاريع ذكية (مثل منصة “أبشر).
  • الشركات الناشئة (30%): تقديم حلول سحابية بتكلفة تنافسية.
  • الشركات الدولية (25%): جذب فروع شركات عالمية مثل أمازون ويب سيرفيسز ومايكروسوفت أزور
  • استراتيجية التسويق:
  • إعلانات مُستهدفة عبر Google Ads بكلمات مفتاحية مثل:”أكبر مركز بيانات في السعودية”- “حلول سحابية آمنة 2024”.
  • شراكات مع الاتحاد السعودي للأمن السيبراني لتعزيز الثقة.
  • مشاركة في مؤتمر LEAP التقني لعرض الخدمات.

خامسًا المؤشرات الفنية العامة :

  • المساحة الإجمالية: 100 ألف متر مربع (تشمل 3 مباني رئيسية) .
  • التقنيات المستخدمة:
  • أنظمة تبريد سائل (Liquid Cooling) لخفض استهلاك الطاقة.
  • خوادم قادرة على معالجة 1 إكسابايت/ثانية.
  • استخدام الذكاء الاصطناعي لمراقبة الأداء واكتشاف الأعطال.
  • الامتثال:
  • معايير ISO 27001 للأمن المعلوماتي.
  • شهادات Uptime Institute Tier IV للجودة.

سادسًا الهدف من المشروع :

يهدف المشروع إلى:

  • اقتصادي: تحويل السعودية إلى مركز إقليمي للبيانات وجذب الاستثمارات التكنولوجية.
  • تقني: دعم البنية التحتية لمشاريع المدن الذكية والذكاء الاصطناعي.
  • بيئي: تقليل البصمة الكربونية لمراكز البيانات بنسبة 40% عبر الطاقة النظيفة.
  • اجتماعي: توطين الوظائف التقنية وتقليل الاعتماد على الخبرات الأجنبية.

سابعًا نظرة عامة على قطاع التابع له الدراسة :

قطاع الدراسة : (التكنولوجيا والمعلومات)

نمو القطاع في 2024:

  • استثمارات بقيمة 24 مليار دولار في التحول الرقمي (مصدر: وزارة الاتصالات).
  • زيادة الطلب على خدمات السحابة بنسبة 35% سنويًّا (وفقًا لتقارير Gartner).
  • إطلاق الاستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء الاصطناعي لدعم الابتكار.

التحديات:

  • ارتفاع تكاليف الطاقة التقليدية.
  • المنافسة مع مراكز البيانات في الإمارات وقطر.

دراسة جدوى مبدئية مشروع مصنع لإنتاج المواد البتروكيماوية

يناير 22, 2025 that 4consulting

اولا نبذه عن المشروع :
مشروع مصنع لإنتاج المواد البتروكيماوية في السعودية يهدف إلى تعزيز مكانة المملكة كرائدة عالميًّا في صناعة البتروكيماويات، عبر:

  • إنتاج مواد أولية: مثل الإيثيلين، البروبيلين، والبولي إيثيلين لدعم الصناعات التحويلية المحلية.
  • التكامل مع قطاع النفط: استخدام النفط الخام والغاز الطبيعي كمواد خام بشراكة مع أرامكو السعودية.
  • التكنولوجيا المتقدمة: اعتماد تقنيات التكسير بالبخار (Steam Cracking) عالية الكفاءة.
  • الاستدامة: تقليل الانبعاثات الكربونية بنسبة 20% عبر أنظمة احتجاز الكربون (CCUS).
  • الموقع: يُنفَّذ في مدينة صناعية (مثل الجبيل أو ينبع) للاستفادة من البنية التحتية المتكاملة.

الدولة : المملكة العربية السعودية

سنة الدراسة : 2022

ثانيا الرؤية والأهداف الاستراتيجية :

الرؤية:

أن نكون الرائدين في إنتاج البتروكيماويات المستدامة، ودعم التحول إلى اقتصاد متنوع وفق رؤية 2030.

الأهداف الاستراتيجية:

  • إنتاج 5 ملايين طن سنويًّا من المواد البتروكيماوية بحلول 2027.
  • تصدير 70% من الإنتاج إلى الأسواق الآسيوية والأوروبية.
  • توفير 1,200 فرصة عمل مباشرة مع تدريب الكوادر الوطنية.
  • خفض استهلاك الطاقة لكل طن مُنتج بنسبة 15% مقارنةً بالمصانع التقليدية.

ثالثا المؤشرات المالية للمشروع :

  • متوسط رأس المال المُستثمر (المبدئي) : من (1,500–2,000) مليون دولار .
  • متوسط الإيرادات السنوية المتوقعة (5سنوات):  (800–1,200) مليون (بنمو سنوي 10–15%)
  • صافي الربح المتوقع (سنويًّا) : من (150–300 ) مليون(بعد السنة الثالثة)
  • التكاليف التشغيلية السنوية : (400–600).
  • فترة الاسترداد: 7– 10 سنوات.
  • ملاحظات مالية:
  • الدعم الحكومي: تمويل من صندوق التنمية الصناعية السعودي (حتى 20% من التكلفة).
  • سعر الصرف: 1 دولار = 3.75 ريال سعودي.
  • الحوافز: إعفاءات ضريبية لمدة 10 سنوات للمشاريع المُصنَّفة كـ “مستدامة”.
  • رابعا المؤشرات التسويقية :
  • الفئة المستهدفة:
  • الصناعات التحويلية المحلية (40%): مثل مصانع البلاستيك والأسمدة.
  • الأسواق الدولية (50%): تركيز على الصين، الهند، ودول الاتحاد الأوروبي.
  • الشركات الحكومية (10%): توريد مواد خام لمشاريع البنية التحتية السعودية.
  • استراتيجية التسويق:
  • إعلانات مُستهدفة عبر LinkedIn ومنصات B2B بكلمات مفتاحية مثل:”أكبر مصنع بتروكيماويات في الشرق الأوسط” – “مواد بتروكيماوية بجودة عالمية 2024”.
  • شراكات مع المجلس السعودي للبتروكيماويات لتعزيز الصادرات.
  • مشاركة في معرض جلفود للصناعات البتروكيماوية.

خامسًا المؤشرات الفنية العامة :

  • المساحة الإجمالية:2 مليون متر مربع (تشمل وحدات الإنتاج، التخزين، والمختبرات) .
  • التقنيات المستخدمة:
  • وحدات تكسير بالبخار (Steam Crackers) بطاقة إنتاجية 1.5 مليون طن/سنويا.
  • أنظمة CCUS لالتقاط 500 ألف طن من انبعاثات الكربون سنويًّا.
  • أتمتة كاملة للعمليات الصناعية عبر أنظمة SAP.
  • الامتثال:
  • مطابقة معايير الهيئة السعودية للمواصفات (SASO).
  • شهادات ISO 50001 لإدارة الطاقة.

سادسًا الهدف من المشروع :

يهدف المشروع إلى:

  • اقتصادي: زيادة القيمة المضافة لقطاع النفط الخام عبر التصنيع المحلي.
  • صناعي: دعم سلاسل التوريد للصناعات التحويلية السعودية.
  • بيئي: تطبيق تقنيات خضراء لتحقيق الحياد الكربوني بحلول 2060.
  • اجتماعي: تقليل الاعتماد على العمالة الأجنبية عبر توطين الوظائف الفنية.

سابعًا نظرة عامة على قطاع التابع له الدراسة :

قطاع الدراسة : (الصناعات الكيماوية)

نمو القطاع في 2022:

  • مساهمة القطاع في الناتج المحلي: 6% (مصدر: وزارة الصناعة).
  • تصدير البتروكيماويات بقيمة 40 مليار دولار (أكبر مصدر عالميًّا).
  • إطلاق مشاريع عملاقة مثل مشروع أميرال بالجبيل.

التحديات:

  • تقلبات أسعار النفط الخام عالميًّا.
  • المنافسة مع مصانع البتروكيماويات في الصين والولايات المتحدة.

دراسة جدوى مبدئية مشروع مصنع لإعادة تدوير النفايات

يناير 22, 2025 that 4consulting

اولا نبذه عن المشروع :
مشروع مصنع لإعادة تدوير النفايات في السعودية يهدف إلى دعم رؤية 2030 في تحقيق الاستدامة البيئية والاقتصاد الدائري، عبر:

  • معالجة أنواع رئيسية من النفايات: البلاستيك، المعادن، الإلكترونيات، والورق.
  • التكامل مع البلديات: شراكات مع أمانات المدن لجمع النفايات من المصادر الرئيسية.
  • التكنولوجيا المتقدمة: استخدام خطوط فرز آلية، كسارات، وآلات صهر المعادن.
  • الاستدامة: تقليل النفايات المُرسلة إلى المطامر بنسبة 70%، وتشغيل المصنع بالطاقة الشمسية بنسبة 30%.
  • الموقع: مدينة صناعية (مثل الرياض أو جدة) لقربها من مصادر النفايات والأسواق المستهدفة.

الدولة : المملكة العربية السعودية

سنة الدراسة : 2021

ثانيا الرؤية والأهداف الاستراتيجية :

الرؤية:

أن نكون الروّاد في تحويل النفايات إلى موارد اقتصادية، ودعم التحول إلى مجتمع خالٍ من النفايات بحلول 2035.

الأهداف الاستراتيجية:

  • معالجة 100,000 طن سنويًّا من النفايات بحلول 2025.
  • توفير 500 فرصة عمل مباشرة مع تدريب الكوادر الوطنية على التقنيات الخضراء.
  • خفض الانبعاثات الكربونية بنسبة 40% مقارنة بالطرق التقليدية.
  • دعم الصناعات المحلية عبر توريد مواد خام معاد تدويرها بأسعار تنافسية.

ثالثا المؤشرات المالية للمشروع :

  • متوسط رأس المال المُستثمر (المبدئي) : من (10–15) مليون دولار .
  • متوسط الإيرادات السنوية المتوقعة (5سنوات):  (3– 6) مليون (بنمو سنوي 15–20%)
  • صافي الربح المتوقع (سنويًّا) : من (0.5–1.5) مليون(بعد السنة الثانية)
  • التكاليف التشغيلية السنوية : (1.5–2.5).
  • فترة الاسترداد: 6 – 8 سنوات.
  • ملاحظات مالية:
  • الدعم الحكومي: تمويل من المركز الوطني لإدارة النفايات (حتى 25% من التكلفة).
  • سعر الصرف: 1 دولار = 3.75 ريال سعودي.
  • الحوافز: إعفاءات جمركية على استيراد معدات التدوير.
  • رابعا المؤشرات التسويقية :
  • الفئة المستهدفة:
  • البلديات السعودية (50%): توقيع عقود طويلة الأجل لجمع النفايات.
  • الشركات الصناعية (30%): بيع المواد المعاد تدويرها (مثل البلاستيك المُعاد تصنيعه).
  • المستثمرون الأخضرون (20%): جذب تمويل من صندوق الاستثمارات العامة لمشاريع الاستدامة.
  • استراتيجية التسويق:
  • حملات توعوية عبر تويتر وإنستجرام بكلمات مفتاحية مثل: “مصنع تدوير النفايات الأول في السعودية”- “اقتصاد دائري برؤية 2030”.
  • شراكات مع الشركة السعودية الاستثمارية لإعادة التدوير (سرك).
  • مشاركة في فعاليات أسبوع البيئة السعودي.

خامسًا المؤشرات الفنية العامة :

  • المساحة الإجمالية:50 ألف متر مربع (تشمل وحدات الفرز، المعالجة، والتخزين) .
  • التقنيات المستخدمة:
  • أنظمة فرز ذكية تعمل بالذكاء الاصطناعي.
  • خطوط إنتاج لتدوير البلاستيك بطاقة 5 طن/ساعة.
  • محطة طاقة شمسية بسعة 2 ميجاوات.
  • الامتثال:
  • مطابقة معايير الهيئة العامة للأرصاد وحماية البيئة.
  • شهادات ISO 14001 للإدارة البيئية.

سادسًا الهدف من المشروع :

يهدف المشروع إلى:

  • بيئي: تقليل التلوث الناتج عن المطامر وحرق النفايات.
  • اقتصادي: تحويل النفايات إلى مواد خام بقيمة 20 مليون دولار سنويًّا.
  • اجتماعي: توعية المجتمع بأهمية الفرز من المصدر.
  • استراتيجي: دعم أهداف مبادرة السعودية الخضراء في خفض الانبعاثات.

سابعًا نظرة عامة على قطاع التابع له الدراسة :

قطاع الدراسة : (البيئة وإدارة النفايات)

نمو القطاع في 2021:

  • إنتاج سنوي يصل إلى 53 مليون طن من النفايات (مصدر: المركز الوطني لإدارة النفايات).
  • اعتماد الاستراتيجية الوطنية لإدارة النفايات لرفع نسبة التدوير إلى 85% بحلول 2035.
  • استثمارات حكومية بقيمة 1.3 مليار دولار في مشاريع إعادة التدوير.

التحديات:

  • نقص الوعي المجتمعي بفرز النفايات.
  • ارتفاع تكاليف تشغيل مرافق التدوير الحديثة.

دراسة جدوى مبدئية مشروع مجمع سكني ذكي

يناير 22, 2025 that 4consulting

اولا نبذه عن المشروع :
مشروع مجمع سكني ذكي في السعودية يهدف إلى توفير سكن عصري يتماشى مع رؤية 2030 لتحسين جودة الحياة ورفع كفاءة الاستهلاك، عبر:

  • تصميم ذكي: وحدات سكنية مُجهزة بأنظمة منزل ذكي (Smart Home) للتحكم في الإضاءة، التكييف، والأمن.
  • بنية تحتية مستدامة: استخدام الطاقة الشمسية بنسبة 40%، وأنظمة إعادة تدوير المياه.
  • مرافق متكاملة: مساحات خضراء، صالات رياضية ذكية، ومراكز تجارية داخلية.
  • الموقع: يُنفَّذ في مدن ذات نمو سكاني سريع مثل الرياض أو جدة، مع سهولة الوصول إلى شبكات النقل العام

الدولة : المملكة العربية السعودية

سنة الدراسة : 2024

ثانيا الرؤية والأهداف الاستراتيجية :

الرؤية:

أن نكون الوجهة الرائدة للسكن الذكي في المنطقة، ونموذجًا للعمارة المستدامة المبتكرة.

الأهداف الاستراتيجية:

  • بناء 500 وحدة سكنية بحلول 2026.
  • خفض استهلاك الطاقة في المجمع بنسبة 35% مقارنة بالمباني التقليدية.
  • توفير 300 فرصة عمل في مجالات التكنولوجيا وإدارة المرافق.
  • تحقيق عائد استثماري سنوي لا يقل عن 
  • توفير 500 فرصة عمل مباشرة مع تدريب الكوادر الوطنية على التقنيات الخضراء.
  • تحقيق عائد استثماري سنوي لا يقل عن 12% بحلول السنة الخامسة.

ثالثا المؤشرات المالية للمشروع :

  • متوسط رأس المال المُستثمر (المبدئي) : من (50–70) مليون دولار .
  • متوسط الإيرادات السنوية المتوقعة (5سنوات):  (12–18) مليون (بنمو سنوي 10–15%)
  • صافي الربح المتوقع (سنويًّا) : من (3–5) مليون(بعد السنة الثانية)
  • التكاليف التشغيلية السنوية : (4–6).
  • فترة الاسترداد:8 – 10 سنوات .
  • ملاحظات مالية:
  • الدعم الحكومي: تمويل من صندوق التنمية العقارية السعودي (حتى 15% من التكلفة).
  • سعر الصرف: 1 دولار = 3.75 ريال سعودي.
  • الحوافز: إعفاءات ضريبية لمدة 7 سنوات للمشاريع المطابقة لمعايير الاستدامة.
  • رابعا المؤشرات التسويقية :
  • الفئة المستهدفة:
  • العائلات السعودية (60%): عبر عروض تمويل مدعومة من برنامج “سكني.
  • المغتربون (25%): وحدات مفروشة بمواصفات دولية.
  • المستثمرون (15%): شقق للإيجار الفندقي أو الاستثماري.
  • استراتيجية التسويق:
  • إعلانات مُستهدفة عبر سناب شات وإنستجرام بكلمات مفتاحية مثل: “سكن ذكي في الرياض 2024” – “مجمعات سكنية صديقة للبيئة”.
  • شراكات مع شركات التقنية مثل STC لتوفير بنية اتصالات فائقة السرعة.
  • مشاركة في معرض ساكس العقاري لعرض النموذج الأولي

خامسًا المؤشرات الفنية العامة :

  • المساحة الإجمالية:100 ألف متر مربع (تشمل 40% مساحات خضراء) .
  • التقنيات المستخدمة:
  • أنظمة IoT للتحكم الذكي في المرافق.
  • ألواح شمسية بسعة 5 ميجاوات.
  • شبكة صرف صحي ذكية لإعادة تدوير المياه الرمادية.
  • الامتثال:
  • معايير كود البناء السعودي.
  • شهادات LEED أو Estidama للاستدامة.

سادسًا الهدف من المشروع :

يهدف المشروع إلى:

  • اجتماعي: تحسين جودة الحياة عبر بيئة سكنية آمنة وذكية.
  • اقتصادي: دعم قطاع الإسكان المحلي وتقليل العجز السكني.
  • بيئي: تقليل البصمة الكربونية للمجمع بنسبة 30%.
  • تقني: تعزيز تبني التقنيات الذكية في القطاع العقاري.

سابعًا نظرة عامة على قطاع التابع له الدراسة :

قطاع الدراسة : (العقارات والإسكان)

نمو القطاع في 2024:

  • ارتفاع الطلب على الوحدات السكنية بنسبة 7% سنويًّا (مصدر: وزارة الإسكان).
  • توجُّه الحكومة لبناء 300 ألف وحدة سكنية بحلول 2025 ضمن برنامج “سكني”.
  • استثمارات بقيمة 20 مليار دولار في مشاريع المدن الذكية (مثل ذا لاين في نيوم).

التحديات:

  • ارتفاع تكاليف البناء بسبب التضخم العالمي.
  • المنافسة مع المشاريع السكنية الممولة من القطاع الخاص

دراسة جدوى مبدئية مشروع مزرعة سمكية متطورة

يناير 22, 2025 that 4consulting

اولا نبذه عن المشروع :
مشروع مزرعة سمكية متطورة في السعودية يهدف إلى دعم رؤية 2030 في تحقيق الأمن الغذائي وتنويع مصادر الدخل، عبر:

  • تقنيات الاستزراع المائي الحديثة: أنظمة إعادة تدوير المياه (RAS) لتربية الأسماك بكفاءة عالية.
  • أنواع مستهدفة: أسماك البلطي، القاروص، والجمبري، مع التركيز على الجودة العالية المُطابقة للمواصفات العالمية.
  • الاستدامة: تقليل استهلاك المياه بنسبة 90% مقارنةً بالطرق التقليدية، واستخدام الطاقة الشمسية.
  • الموقع: يُنفَّذ بالقرب من الساحل الغربي (جدة أو ينبع) للاستفادة من المياه المالحة والبنية التحتية اللوجستية.

الدولة : المملكة العربية السعودية

سنة الدراسة : 2021

ثانيا الرؤية والأهداف الاستراتيجية :

الرؤية:

أن نكون الروّاد في الاستزراع السمكي المستدام بالمنطقة، ودعم الاكتفاء الذاتي من البروتين الحيواني.

الأهداف الاستراتيجية:

  • إنتاج 1,000 طن سنويًّا من الأسماك بحلول 2025.
  • توفير 200 فرصة عمل مباشرة مع تدريب الكوادر الوطنية على التقنيات الحديثة.
  • خفض فاتورة استيراد الأسماك بنسبة 15% في السوق المحلي.
  • تصدير 30% من الإنتاج إلى دول الخليج وأوروبا.

ثالثا المؤشرات المالية للمشروع :

  • متوسط رأس المال المُستثمر (المبدئي) : من (5–8 ) مليون دولار .
  • متوسط الإيرادات السنوية المتوقعة (5سنوات):  (1.5–2.5) مليون( بنمو سنوي 12–18%) .
  • صافي الربح المتوقع (سنويًّا) : من (0.3–0.8 ) مليون(بعد السنة الثانية)
  • التكاليف التشغيلية السنوية : (0.6–1.2).
  • فترة الاسترداد: 6 – 7 سنوات .
  • ملاحظات مالية:
  • الدعم الحكومي: تمويل من الصندوق السعودي للتنمية الزراعية (حتى 20% من التكلفة).
  • سعر الصرف: 1 دولار = 3.75 ريال سعودي.
  • الحوافز: إعفاءات جمركية على استيراد معدات الاستزراع المائي.
  • رابعا المؤشرات التسويقية :
  • الفئة المستهدفة:
  • السوق المحلي (60%): توريد الأسماك لسلاسل السوبرماركت (مثل هايبر بنده والدانوب).
  • الأسواق الخليجية (30%): تصدير الأسماك المُبرَّدة إلى الإمارات وقطر.
  • المطاعم الفاخرة (10%): توريد أسماك عالية الجودة.
  • استراتيجية التسويق:
  • حملات توعوية عبر تويتر ويوتيوب بكلمات مفتاحية مثل:”أسماك سعودية طازجة 2024″ – “استثمار في الأمن الغذائي السعودي”.
  • شراكات مع وزارة البيئة والمياه والزراعة لتعزيز الجودة.
  • مشاركة في معرض سايتكس الزراعي.

خامسًا المؤشرات الفنية العامة :

  • المساحة الإجمالية:100 ألف متر مربع (تشمل أحواض تربية، معامل تفريخ، ومناطق تصنيع).
  • التقنيات المستخدمة:
  • أنظمة RAS لإدارة المياه وإعادة تدويرها.
  • أجهزة مراقبة ذكية لقياس جودة المياه ودرجة الحرارة.
  • محطة طاقة شمسية بسعة 1 ميجاوات.
  • الامتثال:
  • معايير الهيئة العامة للغذاء والدواء.
  • شهادات ASC (Aquaculture Stewardship Council) للاستزراع المستدام.

سادسًا الهدف من المشروع :

يهدف المشروع إلى:

  • اقتصادي: تقليل الاعتماد على استيراد الأسماك وتوفير عملة أجنبية.
  • اجتماعي: توفير بروتين صحي بأسعار مُناسبة للأسر السعودية.
  • بيئي: الحفاظ على الثروة السمكية الطبيعية عبر تقنيات مستدامة.
  • استراتيجي: دعم أهداف رؤية 2030 في تحقيق الأمن الغذائي.

سابعًا نظرة عامة على قطاع التابع له الدراسة :

قطاع الدراسة : (الزراعة والثروة السمكية)

واقع القطاع في 2021:

  • إنتاج محلي يبلغ 70 ألف طن سنويًّا (مصدر: وزارة البيئة).
  • استيراد أسماك بقيمة 500 مليون دولار سنويًّا.
  • تخصيص 1.5 مليار دولار لتنمية الاستزراع المائي ضمن الاستراتيجية الوطنية للزراعة.

التحديات:

  • ندرة المياه وارتفاع تكاليف التشغيل.
  • المنافسة مع الأسماك المستوردة من آسيا.

نموذج طلب خدمة

يمكنك ارسال طلبك لنا من النموذج ادناة وسيتم الرد عليك خلال الــ 24 ساعة القادمة.

    تواصل معنا واطلب خدمتك باحدي الوسائل الاتية

    نحن نرحب بآرائك وأسئلتك ونحن هنا للمساعدة. سواء كنت تفضل التواصل عبر البريد الإلكتروني أو الهاتف أو وسائل التواصل الاجتماعي، فإننا متواجدون لمساعدتك. لا تتردد في التواصل معنا ولنبدأ نقاشاً

    02-0100-100-3490

    02-010-9029-6598

    info@that4consulting.com