دراسة جدوى مبدئية مشروع مدينة ترفيهية متكاملة
اولا نبذه عن المشروع :
مشروع مدينة ترفيهية متكاملة في السعودية يُعد ركيزةً استراتيجيةً لتحقيق رؤية 2030، يهدف إلى توفير وجهة ترفيهية عائلية مبتكرة تجمع بين:
ألعاب ترفيهية ذكية: ألعاب الواقع الافتراضي , ومنصات تفاعلية بتقنيات الجيل الخامس.
مناطق مفتوحة: حدائق مائية، مسارات للمشي والرياضة، ومنصات للفعاليات الموسمية (مثل موسم الرياض).
خدمات متكاملة: فنادق 4 نجوم، مطاعم عالمية ومحلية، ومواقف ذكية متصلة بتطبيقات الهاتف.
صُمم المشروع ليكون الأكبر من نوعه في المنطقة، مع التركيز على الهوية السعودية وعناصر الاستدامة.
الدولة : المملكة العربية السعودية
سنة الدراسة : 2022
ثانيا الرؤية والأهداف الاستراتيجية :
الرؤية:
ن نكون الوجهة الترفيهية الأولى في المملكة العربية السعودية، وداعمًا رئيسيًّا لتحقيق أهداف رؤية 2030 في قطاع السياحة.
الأهداف الاستراتيجية:
- تعزيز مكانة الدولة كمركز سياحي وترفيهي إقليمي.
- توفير 3000 فرصة عمل مباشرة وغير مباشرة، مع تدريب الكوادر الوطنية.
- جذب ١ مليون زائر سنويًّا بحلول 2025 (بما يشمل السياح الخليجيين والعالميين).
- رفع مساهمة المشروع في الناتج المحلي السياحي السعودي بنسبة 2٪ بحلول 2030.
ثالثا المؤشرات المالية للمشروع :
- متوسط رأس المال المُستثمر (المبدئي): من (220 – 300 )مليون ريال سعودي .
- متوسط الإيرادات السنوية المتوقعة (5سنوات): من (68– 90 ) مليون (بنمو سنوي 10٠ – 15٪)
- صافي الربح المتوقع (سنويًّا) : من (25 –40 ) مليون (بعد السنة الثانية)
- التكاليف التشغيلية السنوية : من (22– 30)مليون
- فترة الاسترداد: 5– 6 سنوات .
- ملاحظات مالية:
- الدعم الحكومي: تمويل جزئي من صندوق التنمية السياحي السعودي (حتى 20% من التكلفة).
رابعا المؤشرات التسويقية :
- الفئة المستهدفة:
- العائلات السعودية (60٪): عبر باقات عائلية مدعومة بخصومات تصل إلى 30٪.
- السياح الخليجيون (25٪): عبر شراكات مع “موسم الرياض” و”موسم جدة“.
- السياح الدوليون (15٪): عبر تعاون مع شركات مثل “عِمره بلس” لجذب زوار مكة والمدينة.
- استراتيجية التسويق:
- إعلانات مُستهدفة عبر سناب شات وتويتر بكلمات مفتاحية مثل:
- “أفضل مدينة ألعاب في السعودية”.
- “الترفيه العائلي برؤية 2030“.
- شراكات مع نجوم التواصل الاجتماعي السعوديين (مثال: فريدة أحمد).
- مشاركة في فعاليات “الهيئة العامة للترفيه“.
خامسًا المؤشرات الفنية العامة :
- المساحة الإجمالية: 500 ألف متر مربع (تشمل 30٪ مساحات خضراء مُحاكية للبيئة الصحراوية).
- التقنيات المستخدمة:
- أنظمة ذكاء اصطناعي لإدارة الطاقة والازدحام.
- تذاكر إلكترونية مدمجة مع تطبيق “روح السعودية”.
- حلول الطاقة الشمسية (تغطي 35٪ من الاستهلاك).
- الامتثال:
- مطابقة معايير الهيئة العامة للترفيه والهيئة السعودية للسياحة.
- حصول المشروع على شهادة LEED للاستدامة.
سادسًا الهدف من المشروع :
يهدف المشروع إلى:
- اقتصادي: تنويع مصادر الدخل غير النفطية ودعم الاقتصاد المحلي.
- اجتماعي: توفير فرص ترفيهية محلية تُقلل السفر للخارج بنسبة 25٪.
- ثقافي: عرض التراث السعودي عبر عروض “الليوان” و”السوق الشعبي”.
- بيئي: استخدام تقنيات خضراء تخفض الانبعاثات الكربونية بنسبة 40٪.
سابعًا نظرة عامة على قطاع التابع له الدراسة :
قطاع الدراسة : (السياحة والترفيه)
نمو القطاع في 2022:
- ارتفاع عدد السياح الدوليين إلى 93 مليون سائح (مصدر: وزارة السياحة).
- إطلاق مشروع نيوم والقدية كأكبر المشاريع الترفيهية العالمية.
- تخصيص 50 مليار دولار لدعم البنية التحتية السياحية بحلول 2030.
- التحديات:
- المنافسة الإقليمية (مثل دبي وأبوظبي).
- الحاجة إلى كوادر وطنية متخصصة في إدارة المشاريع الترفيهية.
