Loading

---Loading---

تحدث معنا عبر الواتس اب
الدراسة التسويقية لمصنع شوكولاتة ومنتجات الكاكاو
الدراسة التسويقية لمصنع شوكولاتة ومنتجات الكاكاو

الدراسة التسويقية لمصنع لصناعة الشوكولاتة ومنتجات الكاكاو في السعودية (2022 )

القطاع التابع له الدراسة: القطاع الصناعي ( الاغذية والمشروبات )

العملة: الدولار الأمريكي

1. العوامذل المؤثرة على الطلب:

أ. موقع المشروع:

  • الموقع المقترح: يقترح المناطق الصناعية مثلما في جدة أو الرياض (مثل مدينة الملك عبدالله الاقتصادية) وذلك لقربها من الموانئ والمراكز السكانية الكبرى.
  • الميزة التنافسية: الاستفادة من خطط رؤية 2030 التي تشجع التصنيع المحلي وتقلل الاعتماد على الاستيراد.

ب. السكان والدخل:

  • السكان: 35 مليون نسمة (تقديرات 2022)، مع نسبة شباب مرتفعة (65% تحت 35 سنة) تفضّل المنتجات الحديثة والترفيهية.
  • متوسط الدخل الفردي: 22,850 دولار سنويًا (World Bank 2022)، مع ارتفاع الإنفاق على السلع الفاخرة بنسبة 4.5% سنويًا.

2. حجم السوق والطلب:

أ. الاستهلاك:

  • حجم سوق الشوكولاتة في السعودية: 1.3 مليار دولار (تقديرات 2022)، مع نمو متوقع 6% سنويًا حتى 2026 (Euromonitor).
  • الاتجاهات: زيادة الطلب على الشوكولاتة الفاخرة والعضوية بنسبة 10% سنويًا، خاصة خلال المناسبات (مثل رمضان والعيد).

ب. الاستيراد:

  • 85% من السوق يعتمد على الاستيراد (أبرزها من سويسرا وبلجيكا وألمانيا)، مما يزيد فرصة المنافسة عبر إنتاج محلي بأسعار تنافسية وجودة عالية.

3. التحليل الرباعي (SWOT):

نقاط الضعف
  • محدودية الوعي بالعلامة التجارية مقارنة بالماركات العالمية.
  • اعتماد على استيراد مواد خام (كاكاو) بنسبة 70%.
نقاط القوة
  • دعم حكومي عبر برامج تحفيز الصناعات الغذائية.
  • توافق المنتج مع الشهادة الحلال والمواصفات السعودية.
التهديدات
  • تقلبات أسعار الكاكاو العالمية (وصلت إلى 2,500 دولار للطن في 2022).
  • منافسة قوية من علامات عالمية (Lindt, Ferrero) ومحلية (Al Nassma).
الفرص
  • تصدير المنتجات إلى دول الخليج المجاورة.
  • نمو سوق الهدايا الفاخرة (مثل علب الشوكولاتة المخصصة).

4. الاستراتيجية التسويقية:

أ. أدوات الترويج:

  • التسويق الرقمي:
  •  استخدام منصات تيك توك وإنستجرام (الأكثر استخدامًا) بالاضافة للتعاون مع مؤثرين في قطاع الأغذية.
  • الفاعليات:
  • مشاركة في معارض مثل سايتكس أو فعاليات شهر رمضان.
  • التغليف المبتكر:
  • تصميم علب فاخرة تحمل شعارات وطنية أو رسومات تراثية.

ب. ميزانية التسويق:

  • 12-18% من الإيرادات المتوقعة (مثال: 600,000 دولار سنويًا إذا كانت الإيرادات 5 ملايين دولار).

5. حجم المنافسة:

أ. أبرز المنافسين:

  • العالمية: 
  •  Lindt, Ferrero Rocher, Mars (تحتل 50% من السوق).
  • المحلية:
  • Al Nassma (متخصصة في شوكولاتة الإبل)، Chocoline.
  • ب. استراتيجية المواجهة :
  • التمايز: إطلاق نكهات محلية (مثل التمر أو الهيل) ومنتجات عضوية.
  • التسعير: أسعار أقل بنسبة 10-15% مقارنة بالمنتجات المستوردة مع الحفاظ على الجودة.

6. حجم الطلب المتوقع (2022-2025):

  • النمو السنوي: 6-8% (بناءً على اتجاهات السوق).
  • الحصة المستهدفة: 4-6% من السوق بحلول 2025 (ما يعادل 65-97 مليون دولار).

7. توصيات لتحسين الأداء التسويقي:

أ-تحسين الوجود الرقمي:

  • تطوير موقع إلكتروني بتقنية SEO مع كلمات مفتاحية مثل “شوكولاتة سعودية فاخرة” أو “كاكاو عضوي”.
  • استخدام إعلانات Google Ads لاستهداف مصطلحات مثل “هدايا شركات فاخرة”.

ب-الابتكار في المنتجات:

  • إنتاج شوكولاتة مُدعمة بفيتامينات أو نكهات صحية (خالية من السكر).
  • تصميم خط إنتاج محدود الإصدار مرتبط بمناسبات وطنية.

ج-تعزيز الشراكات:

  • شراكات مع فنادق فاخرة (مثل فندق فيرمونت) لتوريد منتجات مخصصة.
  • التعاون مع منصات التوصيل السريع (مثل هنقرستيشن) لتوسيع التوزيع.

الخلاصة:

  • يتلخص بان المشروع يتمتع بفرص نمو كبيرة بسبب اولا ارتفاع الطلب على المنتجات الفاخرة والمحلية،ولكن لايوجد مانع من ان المشروع يحتاج إلى استراتيجية تسويقية قوية لمواجهة المنافسة العالمية.
ملحوظات هامة:

المصادر الموثوقة:

  • الهيئة العامة للإحصاء (GASTAT).
  • تقارير Euromonitor وStatista.
  • بيانات مجلس الغرف السعودية.

طلب دراسة للمشروع

يمكنك ارسال طلبك لنا من النموذج ادناة وسيتم الرد عليك خلال الــ 24 ساعة القادمة.

    تواصل معنا واطلب خدمتك باحدي الوسائل الاتية

    نحن نرحب بآرائك وأسئلتك ونحن هنا للمساعدة. سواء كنت تفضل التواصل عبر البريد الإلكتروني أو الهاتف أو وسائل التواصل الاجتماعي، فإننا متواجدون لمساعدتك. لا تتردد في التواصل معنا ولنبدأ نقاشاً

    02-0100-100-3490

    02-0100-050-2092

    info@that4consulting.com

    You cannot copy content of this page

    error: Content is protected !!ملكية خاصة لشركة ذات للاستشارات الادارية والاقتصادية