
الدراسة التسويقية لمشروع إنتاج المراتب الإسفنجية في المملكة العربية السعودية (2024)
القطاع التابع له الدراسة:قطاع الصناعات الخفيفة
العملة: الدولار الأمريكي
1. العوامل المؤثرة على الطلب:
أ. موقع المشروع:
- المناطق المستهدفة:
- يُفضل إنشاء المصنع في مدن رئيسية مثل الرياض أو جدة أو الدمام؛ بسبب الكثافة السكانية العالية وتوفر البنية التحتية اللوجستية (موانئ، طرق سريعة).
- القرب من المواد الخام:
- توفير إمكانية استيراد المواد الأولية (مثل البولي يوريثان) عبر ميناء جدة الإسلامي بسهولة
ب. السكان والدخل:
- السكان: يُتوقع أن يصل عدد السكان إلى ~36 مليون نسمة في 2024، مع نسبة شباب تصل إلى 63% (تحت 35 سنة).
- الدخل: متوسط الدخل الشهري للأسر في المناطق الحضرية ~3,000–4,000 دولار، مما يعزز الطلب على منتجات ذات جودة متوسطة وعالية.
- رؤية 2030: تشجيع التصنيع المحلي وزيادة الإنفاق على الإسكان (مشروع “سكني” يهدف لتمليك 70% من السكان للمنازل بحلول 2030).
2. حجم السوق والطلب:
أ. الاستهلاك:
- يُقدَّر حجم سوق المراتب في السعودية بـ ~500 مليون دولار (2024)، مع نمو سنوي 6% بسبب زيادة المشاريع السكنية.
- استهلاك الفرد السنوي: ~14 دولار (بناءً على متوسط سعر مرتبة إسفنجية 200–300 دولار).
ب. الاستيراد:
- تستورد السعودية ~60% من المراتب (بيانات 2023)، بقيمة ~300 مليون دولار سنويًّا، خاصة من الصين وتركيا.
- فرصة للمشروع: تقليل الاعتماد على الاستيراد عبر إنتاج محلي بأسعار تنافسية وجودة عالية.
3. التحليل الرباعي (SWOT):
نقاط الضعف |
- صعوبة المنافسة مع العلامات التجارية العالمية.
- محدودية الخبرة التسويقية للمنتج الجديد.
نقاط القوة |
- دعم حكومي لقطاع التصنيع (إعفاءات ضريبية، تمويل).
- انخفاض تكاليف الطاقة (كهرباء، غاز).
التهديدات |
- تقلبات أسعار المواد الخام عالميًّا.
- تزايد المنافسة من العلامات المحلية (مثل “الراحة”).
الفرص |
- نمو قطاع الإسكان (1.5 مليون وحدة سكنية مستهدفة بحلول 2030).
- توجه المستهلكين للشراء عبر الإنترنت.
4. الاستراتيجية التسويقية:
أ. أدوات الترويج:
- التسويق الرقمي:
- استخدام كلمات مفتاحية مثل: “مراتب إسفنجية سعودية”، “أفضل مرتبة لعام 2024″، “مراتب عالية الجودة”.
- إعلانات مُستهدفة عبر “Google Ads” و”Snapchat” (شعبية في السعودية).
- الفعاليات:
- مثل معرض “سايتكس” للأثاث.
ب. ميزانية التسويق:
- ~15% من إجمالي الإيرادات المتوقعة (إذا كانت الإيرادات السنوية 5 ملايين دولار، تكون الميزانية ~750,000 دولار).
5. حجم المنافسة:
أ. أبرز المنافسين:
- محليًا:
- الراحة”، “نومكو”، “سليب تايم”.
- دوليا:
- Hilding Anders (السويد)، Tempur (الولايات المتحدة).
ب. استراتيجية المواجهة:
- التمايز عبر::
- منتجات مخصصة (مثل مراتب طبية، مراتب قابلة للتعديل).
- ضمان 10 سنوات مع خدمة التوصيل المجاني.
6. حجم الطلب المتوقع (2024-2027):
- العام الطلب المتوقع (بالمليون دولار)
2024 _ 520
2025 _ 550 (+5.7%)
2026 _ 583 (+6%)
2027 _ 618 (+6%)
7. توصيات لتحسين الأداء التسويقي:
أ-تحسين التواجد عبر الانترنت:
- إنشاء محتوى تعليمي (فيديوهات عن فوائد النوم الصحي).
- استخدام تقنية الـ AR لعرض المنتج افتراضيًّا.
ب-الابتكار في المنتجات:
- إطلاق مراتب صديقة للبيئة (معتمدة من “الهيئة السعودية للاستدامة”).
ج-تعزيز الشراكات:
- تعاون مع شركات التطوير العقاري (مثل “الدار”، “روشن”) لتوريد المراتب للوحدات السكنية.
الخلاصة:
- المشروع مُجدٍ بسبب النمو السكاني، ودعم رؤية 2030، وانخفاض تكاليف التشغيل.
- التحديات الرئيسية: المنافسة الشرسة وتقلبات الأسعار العالمية.
ملحوظات هامة:
المصادر الموثوقة:
- الهيئة العامة للإحصاء السعودية.
- تقارير “Statista” و”Euromonitor”.
- بيانات وزارة الإسكان.